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传统风机行业借势发展转型升级
浏览: 发布日期:2019-04-05

  毫无疑问的是,现阶段的苏州风力士实业有限公司(以下简称风力士)还停留在传统行业阶段。靠着稳定的客源和庞大的市场份额走在风机行业的前端。然而随着移动互联网5G时代的到来,传统▪▲□◁产业受到

  毫无疑问◆▼的是,现阶段的苏州风力士实业有限公司(以下简称“风力士”)还停留在传统行业阶段。靠着稳定的客源和庞大的市场份额走在风机行业的前端。然而随着移动互联网5G时代的到来,传统产业受到了一定◇•■★▼的冲击,如何借势发展转型升级,成为了当下必要的命题。想要★▽…◇成为风机行业领□◁导者,风力士必须致力于寻求各方合作,抱团共赢,努力突破行业瓶颈,寻找新出路。

  在一些企业家座谈会上,有些传统企业老板总会把自己企业困境的原因归结于互联网的发展。但其实这是相当不正确,原因有二:第一,传统企业面临困境,多半是因为管理不力经营不善,尽管没有互联网,这样的问题比比皆是。互联网的出现▲●…△只不过加快了这样的进☆△◆▲•☆■▲■程;第二,传统企业不管是制造业还是工业,摆脱困境的唯一出路就是创新、转型,提高生产效率,做良心的产品才是王道。

  风力士CEO赵珂震是一个与时俱进敢于创新的人。在他接触新模式、新经济之后,就果断抛弃传统▪•★做法,大胆迈出转型第一步,把所有的精力投放在技术创新、产品创新上。现在的风力士品牌,一年设备销售数量也至少等达到10万台,畅销全球。

  那这些传统企业老板面临企业困境的原因在哪里?答案就是好高骛远,不懂◆■盲从。他们知道互联网的利好之处,去听专业人士的演讲之后,盲目以为误信互联网可以改变命运让自己一年赚十几个亿。甚至把所有的精力和资源用在信息化上,放着原本擅长的供应链不做,技术研发停滞不前,生产管理毫无起色。结果就是赔了夫人又折兵,互联网搞了半桶水,本身的企业效益又搞得乱七八糟。

  所以说,还是像风力士一样,实体经济与互联网结合,循序渐▽•●◆进,在强化产品稳固生产的同时,可以借势互联网的优势,这才是长久之道。

  互联网思维的本质是创新,形式就是数据化建立连接。现在很多企业都会用互联网做宣传、做品牌推广,做得比较出色的无疑对原有生产和商业模式带来了不少效益,然而并没有带来质的改变。如果今天为止,你只是把互联网当成一个宣传的平台,销售的平台,那你的生意永远只有一百万。如果你把卖给客户的商品变成一种企业和用户之间的连接,给消费者提供持续的、人性化的服务,那你的生意○▲-•■□就可能会有更多的一个亿。

  产品数据化的作用,就在于把产品和用户之间更充分地连接起来。有了大数•□▼◁▼据,我们可以分析出用户画像,更有利于打造有品△▪▲□△牌温度、能沟通消费者情绪的品牌服务。有了大数据,传统企业可以看到更多不一样的视野,更有利于在制定出合理的产品战略。

  风力士风机品牌在未来一定会遵循互联网数据化规律,创新性地建立各种品牌▲=○▼矩阵,目标只有一个:让选择风力士的客户获得最有温度的服务。

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